当下，家居领域智能化与场景化浪潮汹涌，用户不再满足于单一产品功能的提升，而是渴望家居空间能主动感知需求，提供无缝联动的整体体验。 近日，海尔智慧家庭与小牧卫浴携手合作，共同致力于为用户打造智慧、惬意的卫浴空间。这不仅是简单的品牌联合，更是对未来智能家居发展方向的深度探寻，精准回应了用户对智能化与场景化日益高涨的需求。 海尔智慧家庭为此次合作提供了强大助力。海尔智慧家庭生态总经理张华军表示，海尔一
前几年，在互联网大潮推动下，一些家电企业也采取“轻资产”运营的转型策略，将产品的生产制造全部委托给第三方代工厂。现在，这些企业遭遇发展危机，不得不选择走“回头路”，投资建立可控的生产工厂选择“重资产”运营更放心。杨嘉||撰写&l
文/乐居财经 严明会传统“金九银十”销售旺季如期而至，定制家居龙头企业不约而同地给出了自己的“冲业绩”方案——特惠促销。商务部前有《关于促进家居消费若干措施的通知》的发布，后有号召在全国范围内开展“家居焕新消费季&r
文丨苏晓芸出品丨牛刀财经（niudaocaijing）大模型浪潮下，美的也将躬身入局。据一财报道，美的集团拟明年上线面向智能家居领域的美言大模型，以提升智能家电的用户交互和自主决策水平，目前该模型在报备过程中。在10月17日进行的美的集团第28届科技月，美的集团董事长兼总裁方洪波表示“科
家电下沉市场的活力将超出外界的意料。在家电圈看来，最大魅力在于：一边是京东、天猫、苏宁等零售商的开放平台、资源和能力全面输出；另一边是分散在县城和乡镇市场经销商的经营活力、思路和商业欲望；两者基于共同目标走到一起，基于风险分散、资源共享下的更大商业价值创造，将“共创共赢”理念
2016年，美的收购东芝白家业务的消息传出后，《日本经济新闻》随即刊发了一篇颇有心机的评论文章。作者先是煞有介事的说品牌是企业的“灵魂”，出售品牌获得资金是多么悲哀。随后笔锋一转，又称向陷入经营危机的日企伸出援手的中国企业，是“值得感激的存在”。但这种
在家居行业的头部企业欧派选择“价格普及”引流量、抢订单之际，更早步入成熟期的家电行业诸多头部企业，会为了流量和用户在今年四季度“以价换量”抛货吗？宁言||撰写以普惠风暴、让利用户的名义，欧派家居在2023年的金秋9月打响降价抢单第一枪，衣柜/橱柜699
从下沉市场的战术引爆，到线下市场的重新定义，对于家电企业来说，必须要认清：这一轮由京东家电和天猫优品们主导的线下分销市场变革，绝对不只是从下沉市场走向全部线下市场的网络布局扩张和市场蛋糕抢夺，而是要逐步掌握那些缺乏自有渠道家电品牌的商业话语权。文剑||撰写?不出意外的话，从2023年下半年开始，以京
双十一大促后，家电产业的众多企业和商家并没有“躺平”，而是选择“反向出击”。家电圈注意到，主要就是避开在双11与京东、淘宝、拼多多等电商平台的正面竞争，转向寻找在双11之后的市场机会抢夺。宁言||撰写双11大促之后，家电市场出现暂时性的风平浪静，甚至在
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