慢，也是一种快。对于家电这个已经相当成熟的行业，企业和商家的转型、变革和经营手段等动作，慢上半拍，并不会影响大局，也不可能决定企业的生死：顶多损失眼前的利益，却能守住未来的活路。这就是慢的价值。文剑||撰写现在一线市场的竞争逻辑、商业趋势，根本没办法说明白、讲清楚。因为，对于很多家电厂商来说，只有一个目标和方向：再难再苦也得干下去，也得去战斗。反正，今年以来，在阿里、京东、拼多多三大强势渠道平台的
苏泊尔是大部分人都比较熟知的厨房小家电+炊具的品牌。据奥维云网(AVC)监测数据显示 2023 年苏泊尔炊具线上市场份额同比增长 24%，领先第二品牌 4 倍多；线下总体市场份额累计近 50%，牢牢占据行业第一位置。过去随着城镇化，随着消费升级，其股价从2012-2020年，完成了8年12倍的壮举。
文/杨剑勇家电是历来竞争最残酷的行业，伴随中国品牌崛起以及技术创新，昔日占据高端市场的日系品牌更是全面败退，取而代之的是美的集团、海尔智家与格力占据市场主导地位，赚取了行业大部分利润。美的集团年利润达到337亿、格力电器利润290亿、海尔智家166亿元，三大家电巨头净利润累计793亿元，日赚2.17
一场漂亮的反转。文 | 华商韬略2015年，当中国大妈走进日本酒店时，她们震惊了：没想到，一个马桶盖还能冲洗、加热、消毒……紧接着，日本马桶盖被疯狂抢购，当地营业员难掩心中喜悦：从来没见过这架势，只要有中国游客，每天都会卖断货！然而，短短几年后，日本人却笑不出来了。【全球
在需求的推动作用下，2024年一季度整个空气净化器行业在线上线下两个渠道均实现持续复苏，从销量和销售额的表现来看，已十分接近2022年一季度的水平。从不同渠道进行分析，第一季度的出色表现主要源自于去年第四季度开始线上与线下的需求回暖的持续影响。而从复苏的节奏来看，线上稍晚于线下，以至于直至第一季度才
今天是上市公司2023年度业绩财报发布的最后截止日，家居新范式从长期跟踪研究的13大家居细分行业中，甄选了营收在3亿元以上的108家企业，看看“一百零八好汉”企业们的表现，都折射出行业的哪些变化与机遇？13大行业横比：软体家居亮眼，装修行业垫底先上各细分行业的横向对比，让你对
“由于受到市场原材料价格及制造成本持续攀升的影响，经公司研究决定，对相关产品进行价格调整……”这个“五一”，就在各大定制企业角逐598元柜类、软体企业角逐2999元全屋套餐时，建材、有色、玻璃、纸箱、胶类、PVC、塑料、化工
文| 谢泽锋编辑| 杨旭然奥马电器即将更名为“TCL智家”，这意味着李东生在白电产业大刀阔斧的整合，马上要进入到下个阶段了。资本市场上，奥马电器命运多舛。它起初由蔡拾贰、王济云等科龙容声的离职人员创立，靠ODM出口起步；但京东原副总裁赵国栋入主后，便打起了互联网金融的算盘，潘
在品类、渠道和品牌上“做加法”，这是最近几年一大批家电企业面对市场动荡和消费低迷时的应对招数。本质上，就是想通过品类和品牌扩张，找到增长的空间和动能。不过，仅靠做加法转型的效果很不好，家电企业想要继续走下去，必须学会“做乘法”。杨嘉||撰写拓展家电的品
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