来源:新闻资讯 发布时间:2024-06-10 热门:bwin必赢唯一中国官方网站
2024年家电一线市场的经营和抢夺,对于众多经销商来说,短期的焦虑在于,货卖不动,钱更难赚了;长期困惑在于,怎样更好地活下去,手段是什么,方向在哪里?
华辛||撰写
家电市场在2024年的发展和走势,让众多经销商感受到的不是阵阵寒意,而是持续的焦虑,和无尽的困惑。因为,赚到钱与活下去,两道难题摆在所有经销商的问题,必须要同时破解才有未来和可能。
在家电圈看来,当前很多家电经销商的痛苦在于:好日子一去不复返、新商机和新周期还没有找到机会,看到希望。眼下的主要担忧,不是生意变差、赚钱变难,而是对于未来发展和经营竞争的未知与无助。也就是说,赚不到钱、甚至亏损,可能只是短期的市场波动,是完全可以预见的;找不到适合这个全新时代的赚钱方法和手段,完全是一头雾水,才是真正令众多经销商痛苦和压力山大的。
短期的焦虑,怎么破?
家电经销商的短期焦虑,在家电圈看来,根本不算什么大事情。无非就是一段时间内的家电出货不好,工厂压货力度大任务重,以及卖货的利润越来越低。
这种短期的业绩波动,对于经销商群体来说,虽然很容易感受到,而且在某一个月、两个月内很难受。但是,这不足以让经销商群体“伤筋动骨”,更不会影响商家的生存与发展根基。
面对这种短期焦虑的破解之策,在家电圈看来,也很简单:主打一个“熬下去”,就是拼各个商家的体力、实力和资本累积率。就是一条路,将身边的一个个同行熬出局,最终“剩者为王”。
当然,在一线市场上,经销商们也得有手段和方法,不能完全躺平:一是盯。就是紧盯头部企业和商家的动作,他们怎么干就迅速跟上,考验的就是商家对于市场的敏感度和应对同行的反应速度,最终在顺势而为的通道中主动出招;二是守。积极参与市场的各种活动和竞争,做好产品、促销和服务等一系列资源和能力的储备,等待当地市场的突然爆发和消费启动,靠真功夫和好运气,抢到空调、两季产品,冰箱和洗衣机等意外爆发的机会。
长期的困惑,怎么解?
目前,众多经销商担心的不只是眼前出货的好坏,还有2025年时怎么办,以及今后3年的长期经营、竞争和发展,又如何应对?很多经销商,还能不能看到3年后的太阳?这才是最要紧的事情。
很多经销商的长期困惑在于:一是,过去熟悉的市场,习惯的商业环境,以及长期使用的竞争手段,完全不适合当前的市场环境和商业竞争;二是,长期性的商业规律,比如说好产品、好服务和好体验,就一定能赢得用户的口碑和信赖,并不能在一线市场上快速形成竞争力;三是,市场的变化总是超出商家的经验和预期,在强势的家电企业和零售平台商共同主导下,经销商完全没有自主权,只能听话并完成任务。
这种困惑的背后,家电圈认为,家电经销商关键要正视问题、直面挑战。一是,市场上,家电在家庭、商业场所的需求走弱,而且是持续弱化,大家都在找活路,都要找出路,这又不是短时间内,马上能得到答案的事情;但是,有方向和方法,那就是商家必须要深耕存量用户,培养老用户群体的认知度,提升从产品、营销到服务、设计和定制的“一篮子”能力。
二是,行业上,很多经销商实力很弱,手段很少,并不具备经营市场、经营用户的能力,还是选择靠低价在冲量,却又拿不到低价货源,所以感觉没办法去战斗了。事实上,一些具备“卖精品、卖高价值”产品能力的经销商,活得并不差。这就需要众多的经销商,中长期还是要立足能力的提升,打铁还需要自身硬!
焦虑、痛苦、困惑和无助,并不可怕!对于身经百战的家电经销商来说,接下来应该做的事情,很简单:就是持续提升竞争能力和应对能力,积极参与市场的竞争和时代的变化,以变应变!
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原文标题:家电经销商的短期焦虑和长期困惑
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