步入成熟期的家电产业，特别是白色家电企业，现在的生存和发展情况如何？未来的生长空间和机会，又在哪里？透过最近海尔智家、美的集团、格力电器相继发布的2023年半年报，或许能找到一些答案。

文剑||撰写

随着海尔智家、美的集团、格力电器，三家被认为是白电行业发展标杆的企业，相继发布2023年上半年经营业绩。这不只是为外界洞察三家企业近年来的发展、转型和经营质量提供了参考，同时也让更多白色家电从业者们对产业未来的发展后劲、动力和前景有所判断。

在家电圈看来，海尔智家、美的集团、格力电器三家企业的2023年半年报，有三个看点：一是，不同企业的转型动作、路径及速度，决定企业后期的成长空间和直接营收，依靠产业惯性发展的时代已经结束了；二是，聚焦三家企起家的白电业务，可以看到市场增速已经集体回落、放慢，未来增长动力还在探索中，企业有不同的思考；三是，面对多元化的扩张和多业务的转型，将是白电企业的必经之路，却考验着不同企业的实力和应对水平。

白电市场增速集体放缓，空调品类独木难支

2023年上半年，海尔智家实现营收1316.3亿元，增长8.2%；归母净利润89.6亿元，增长12.6%；美的集团实现营收1969.88亿元，增长7.84%；归母净利润182.32亿元，增长13.98%；格力电器实现营收992.37亿元，增长4.22%；归母净利润126.73亿元，增长10.52%。

此前发布的2022年财报显示：美的集团营收3457亿元，增长0.7%；归母净利润296亿元，增长3.4%。海尔智家营收2435.14亿元，增长7.2%；归母净利润147.11亿元，增长12.5%。格力电器营收1889.88亿元，增长0.6%；归母净利润245.07亿元，增长6.26%。

透过年报、半年报，可以看到非常有趣的现象：2022年全年受到疫情的影响，美的集团、格力电器增速明显放缓，但是海尔智家增速抢眼，原因很简单正是公司在海外业务的发力。而进入今年上半年以来，单从家电业务来打扫战场，海尔智家增速继续领先，同样海外市场营收增速给力，领跑同行。那么，为什么海尔智家增速更稳、更快？

目前， 上述三家企业都在转型中，海尔智家转型更多还是深耕家电产业，借助家居、场景提升家电的价值链做厚做深；美的集团转型则是强调C端与B端同步，但B端机器人、新能源、工业互联网等4大业务板块投入力度大、增速快，但基数仍然偏小，无法像家电业务那样占比大；格力电器转型则面临双赛道多任务的压力，C端要加速从空调向家电全品类的扩张，B端则要加快在工业制品、机器人自动化设备等领域的布局。

由此，这也造成单从营收增速的维度来看，扎根家电，以场景和生态赋能的海尔智家表现更稳定，更抢眼；较早开启面向B端四大业务扩张的美的集团，今年以来增长保持在合理的区间内，后势值得期待；虽然今年上半年高温催热空调市场，但是格力电器仅凭空调业务还是难以拖起整个公司的增长速度和惯性，必须要靠其它家电品类，以及非家电业务的增长。

在白电业务行业整体增速从2位数向个位数回落的情况下，空调单一业务再强大也拉不动整体规模的快速增长。单从空调业务维度来看，2023年上半年，海尔的空调营收同比增长18.9%，美的暖通空调营收同比增长10.54%，格力的空调营收同比增长1.82%。不同数字背后，是不同企业的规模和实力差。

对于所有白电企业来说，现阶段面临的最大挑战只有一个：单一家电品类，不管做多强多大，都会遭遇增长的天花板；向家电全品类的扩张，以及全渠道和全阶层的覆盖，就是为了构建“东方不亮西方亮”局面。跳出家电向其它业务领域，比如新能源、机器人自动化、智慧交通、智慧医疗等扩张，同样也是寻找企业在未来的新支点。

跨界转型与扩张，企业实力参差不齐

过去的20多年间，三家企业均是扎根于白色家电行业，其中海尔、美的忙于家电全品类的扩容，以及相关品类的做大做强，而格力专注于空调品类，志在成为全球空调行业的一哥，专业化标杆。

最近5年以来，三家企业的发展战略和经营策略，明显生变：一是，海尔智家继续扎根家电行业，并推动从家电、家居到智慧家庭的三级化布局，谋求从智能单品、套系场景到定制方案的生态化扩张。最终通过经营用户为突破口找到家电与家居、智慧家庭一体化融合过程中，硬件、软件、服务和生态方的各种商业机会。

目前，海尔智家已形成的食联网、衣联网、空气网，以及全屋用水业务中，均保持不错的营收和增速。食联网（即美食保鲜烹饪方案）中冰箱冷柜实现收入222.45亿元，增长2.3%（国内市场收入同比增长7%），厨电业务实现收入21.38亿元，增长7.5%；衣联网（即全屋衣物解决方案），收入153.45亿元，增长3.8%；空气解决方案实现收入231.47亿元，增长18.9%；全屋用水解决方案（包括热水器和净水机）收入74.78亿元，增长10.2%。

二是，美的集团与格力电器相继开启从家电向科技集团和工业集团的跨界转型。目前美的集团在新能源汽车、储能，机器人及自动化设备、楼宇科技、工业互联网等多个新业务上不断突破，构建新增长点；格力电器则略有不同：一边在家电领域，加速从空调向白电全品类的扩张，并谋求做大规模；另一边则在家电之外，推动工业制品、智能装备、绿色能源及其它业务的拓展，当务之急就是营收来源更多样化。

在暖通空调、消费电器等C端之外，美的集团今年上半年B端营收已形成三个超百亿产业，即工业技术营收为136亿元，增长12%；楼宇科技营收148亿元，增长21%；机器人与自动化收入为152亿元，增长24%。在空调和生活电器之外，今年上半年格力电器在工业制品、智能装备、绿色能源等新业务上，均取得同比增长。其中，工业制品营收54.87亿元，增长3.03%、智能装备营收2.47亿元，增长0.21%；绿色能源营收29.15亿元，增长2.02%。

当前，美的集团与格力电器的跨界多元化扩张，进展、状态和阶段不同，导致的营收规模和增速也不相同。比如，美的跨界扩张就一直坚持“自营+并购”手段，而格力则完全强调自营，只是在少数品类上展开资本并购。不过，两家企业的转型都是“在路上”，需要更加持续地投入和坚定地守候。

无论是扎根家电产业的海尔智家，还是正在努力跳出家电向其它行业和业务扩张的美的集团和格力电器，现阶段最为重要的任务，就是不管新业务、老业务，都要保证在一线市场上的稳定发展、稳定增长，以及持续投入。最终，都要尽快实现新旧业务的协同和规模化增长。

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原文标题:?从海尔美的格力看清白电生存现状